Трудности при открытии ип егэ обществознание

Решение задач по теме
«Организационно-правовые формы предприятий»
Най­ди­те в спис­ке цен­ные бу­ма­ги и за­пи­ши­те цифры, под ко­то­ры­ми они ука­за­ны.

• Най­ди­те в спис­ке цен­ные бу­ма­ги и за­пи­ши­те цифры, под ко­то­ры­ми они ука­за­ны.
•  
• 1) при­ви­ле­ги­ро­ван­ные акции
• 2) кви­тан­ции
• 3) об­ли­га­ции
• 4) век­се­ля
• 5) ав­тор­ские до­го­во­ры
• 6) тру­до­вые книж­ки

Ответ: 134

По окон­ча­нии кол­ле­джа сту­дент пла­ни­ру­ет от­крыть ин­ди­ви­ду­аль­ное пред­при­я­тие. Най­ди­те в при­ве­ден­ном спис­ке при­ме­ры труд­но­стей, с ко­то­ры­ми он может столк­нуть­ся при такой форме ор­га­ни­за­ции биз­не­са, и за­пи­ши­те цифры, под ко­то­ры­ми они ука­за­ны

• По окон­ча­нии кол­ле­джа сту­дент пла­ни­ру­ет от­крыть ин­ди­ви­ду­аль­ное пред­при­я­тие. Най­ди­те в при­ве­ден­ном спис­ке при­ме­ры труд­но­стей, с ко­то­ры­ми он может столк­нуть­ся при такой форме ор­га­ни­за­ции биз­не­са, и за­пи­ши­те цифры, под ко­то­ры­ми они ука­за­ны
•  
• 1) вы­со­кий риск вло­же­ния ка­пи­та­ла
• 2) огра­ни­чен­ность сво­бо­ды дей­ствий
• 3) огра­ни­чен­ность средств на ре­кла­му
• 4) слож­ность управ­ле­ния пред­при­я­ти­ем
• 5) огра­ни­чен­ность средств для при­вле­че­ния про­фес­си­о­на­лов

Ответ: 135

Граж­да­нин Н. за­кон­чил курс основ пред­при­ни­ма­тель­ства и решил ос­но­вать соб­ствен­ное част­ное ин­ди­ви­ду­аль­ное пред­при­я­тие, за­нять­ся раз­ра­бот­кой сай­тов.

• Граж­да­нин Н. за­кон­чил курс основ пред­при­ни­ма­тель­ства и решил ос­но­вать соб­ствен­ное част­ное ин­ди­ви­ду­аль­ное пред­при­я­тие, за­нять­ся раз­ра­бот­кой сай­тов.
•  
• Вы­бе­ри­те в при­ведённом ниже спис­ке пре­иму­ще­ства по­доб­ной формы биз­не­са и за­пи­ши­те цифры, под ко­то­ры­ми они ука­за­ны.
•  
• 1) лёгкость по­лу­че­ния бан­ков­ских кре­ди­тов
• 2) вы­со­кая сте­пень со­хран­но­сти ком­мер­че­ской ин­фор­ма­ции
• 3) про­сто­та ор­га­ни­за­ции и управ­ле­ния
• 4) не надо де­лить­ся при­бы­лью с со­вла­дель­ца­ми
• 5) до­ста­точ­но средств для ре­клам­ной кам­па­нии
• 6) воз­мож­ность при­влечь вы­со­ко­класс­ных спе­ци­а­ли­стов

Ответ: 234

Фи­нан­со­вый кон­суль­тант объ­яс­ня­ет сво­е­му кли­ен­ту от­ли­чия при­ви­ле­ги­ро­ван­ных акций от акций обык­но­вен­ных. Какие права, предо­став­ля­е­мые при­ви­ле­ги­ро­ван­ны­ми ак­ци­я­ми, дол­жен осве­тить кон­суль­тант? Вы­бе­ри­те вер­ные по­ло­же­ния и за­пи­ши­те цифры в по­ряд­ке воз­рас­та­ния, под ко­то­ры­ми они ука­за­ны.

• Фи­нан­со­вый кон­суль­тант объ­яс­ня­ет сво­е­му кли­ен­ту от­ли­чия при­ви­ле­ги­ро­ван­ных акций от акций обык­но­вен­ных. Какие права, предо­став­ля­е­мые при­ви­ле­ги­ро­ван­ны­ми ак­ци­я­ми, дол­жен осве­тить кон­суль­тант? Вы­бе­ри­те вер­ные по­ло­же­ния и за­пи­ши­те цифры в по­ряд­ке воз­рас­та­ния, под ко­то­ры­ми они ука­за­ны.
•  
• 1) Эти акции дают право на уча­стие в управ­ле­нии ком­па­ни­ей.
• 2) Эти акции дают право на по­лу­че­ние фик­си­ро­ван­но­го ди­ви­ден­да.
• 3) Раз­мер ди­ви­ден­да по этим ак­ци­ям и лик­ви­да­ци­он­ная сто­и­мость опре­де­ля­ют­ся в твер­дой де­неж­ной сумме или в про­цен­тах к но­ми­наль­ной сто­и­мо­сти при­ви­ле­ги­ро­ван­ных акций.
• 4) Эти акции дают пер­во­оче­ред­ное право на по­лу­че­ние части иму­ще­ства фирмы в слу­чае ее банк­рот­ства.
• 5) Ис­точ­ни­ком вы­плат ди­ви­ден­дов по при­ви­ле­ги­ро­ван­ным ак­ци­ям яв­ля­ет­ся чи­стая при­быль ак­ци­о­нер­но­го об­ще­ства за те­ку­щий год.
• 6) Эти акции дают право на без­услов­ный воз­врат их но­ми­наль­ной сто­и­мо­сти по ис­те­че­нии срока по­га­ше­ния.

Ответ: 234

Уча­щи­е­ся со­ци­аль­но-эко­но­ми­че­ско­го про­фи­ля про­во­дят се­ми­нар «Ак­ци­о­нер­ные об­ще­ства в со­вре­мен­ной эко­но­ми­ке». Одно из вы­ступ­ле­ний ка­са­ет­ся ста­ту­са обык­но­вен­ной акции. Что из пе­ре­чис­лен­но­го ниже долж­но быть от­ме­че­но в этом вы­ступ­ле­нии? За­пи­ши­те цифры в по­ряд­ке воз­рас­та­ния, под ко­то­ры­ми ука­за­ны вер­ные по­ло­же­ния.

• Уча­щи­е­ся со­ци­аль­но-эко­но­ми­че­ско­го про­фи­ля про­во­дят се­ми­нар «Ак­ци­о­нер­ные об­ще­ства в со­вре­мен­ной эко­но­ми­ке». Одно из вы­ступ­ле­ний ка­са­ет­ся ста­ту­са обык­но­вен­ной акции. Что из пе­ре­чис­лен­но­го ниже долж­но быть от­ме­че­но в этом вы­ступ­ле­нии? За­пи­ши­те цифры в по­ряд­ке воз­рас­та­ния, под ко­то­ры­ми ука­за­ны вер­ные по­ло­же­ния.
•  
• 1) дает право на уча­стие в управ­ле­нии фир­мой
• 2) дает право на по­лу­че­ние фик­си­ро­ван­но­го ди­ви­ден­да
• 3) дает пер­во­оче­ред­ное право на по­лу­че­ние иму­ще­ства фирмы в слу­чае ее банк­рот­ства
• 4) дает право на без­услов­ный воз­врат ее но­ми­наль­ной сто­и­мо­сти по ис­те­че­нии срока по­га­ше­ния
• 5) дает право на по­лу­че­ние не­фик­си­ро­ван­ных ди­ви­ден­дов в слу­чае со­от­вет­ству­ю­щих ре­ше­ний
• 6) яв­ля­ет­ся до­ле­вой цен­ной бу­ма­гой

Ответ: 156

Сер­гей решил от­крыть своё дело и об­ра­тил­ся в банк за предо­став­ле­ни­ем кре­ди­та на при­об­ре­те­ние ма­те­ри­а­лов. Какие ещё функ­ции вы­пол­ня­ют ком­мер­че­ские банки? Вы­бе­ри­те из при­ведённого спис­ка нуж­ные по­зи­ции и за­пи­ши­те цифры, под ко­то­ры­ми они ука­за­ны.

• Сер­гей решил от­крыть своё дело и об­ра­тил­ся в банк за предо­став­ле­ни­ем кре­ди­та на при­об­ре­те­ние ма­те­ри­а­лов. Какие ещё функ­ции вы­пол­ня­ют ком­мер­че­ские банки? Вы­бе­ри­те из при­ведённого спис­ка нуж­ные по­зи­ции и за­пи­ши­те цифры, под ко­то­ры­ми они ука­за­ны.
•  
• 1) осу­ществ­ле­ние расчётов и пла­те­жей
• 2) предо­став­ле­ние стра­хо­вых услуг
• 3) приём вкла­дов
• 4) ре­гу­ли­ро­ва­ние де­неж­но­го об­ра­ще­ния
• 5) де­неж­ная эмис­сия
• 6) под­держ­ка курса на­ци­о­наль­ной ва­лю­ты

Ответ: 13

Ва­си­лий решил со­здать ком­мер­че­скую ор­га­ни­за­цию. Какие пер­вые шаги он дол­жен для этого пред­при­нять? Вы­бе­ри­те из спис­ка нуж­ные по­зи­ции и за­пи­ши­те цифры, под ко­то­ры­ми они ука­за­ны.

• Ва­си­лий решил со­здать ком­мер­че­скую ор­га­ни­за­цию. Какие пер­вые шаги он дол­жен для этого пред­при­нять? Вы­бе­ри­те из спис­ка нуж­ные по­зи­ции и за­пи­ши­те цифры, под ко­то­ры­ми они ука­за­ны.
•  
• 1) упла­тить по­до­ход­ный налог
• 2) офор­мить учре­ди­тель­ные до­ку­мен­ты
• 3) под­твер­дить свою кре­ди­то­спо­соб­ность
• 4) прой­ти го­су­дар­ствен­ную ре­ги­стра­цию
• 5) вне­сти за­ло­го­вую сумму
• 6) вы­брать ор­га­ни­за­ци­он­но-пра­во­вую форму пред­при­я­тия

Ответ: 246

Граж­да­нин А. купил при­ви­ле­ги­ро­ван­ную акцию одной из про­мыш­лен­ных ком­па­ний. Какие права он при­об­ре­та­ет, ста­но­вясь вла­дель­цем этой акции? За­пи­ши­те цифры, под ко­то­ры­ми ука­за­ны эти права.

• Граж­да­нин А. купил при­ви­ле­ги­ро­ван­ную акцию одной из про­мыш­лен­ных ком­па­ний. Какие права он при­об­ре­та­ет, ста­но­вясь вла­дель­цем этой акции? За­пи­ши­те цифры, под ко­то­ры­ми ука­за­ны эти права.
•  
• 1) на по­лу­че­ние фик­си­ро­ван­но­го ди­ви­ден­да не­за­ви­си­мо от го­ло­со­ва­ния ак­ци­о­не­ров
• 2) на по­лу­че­ние суммы долга, удо­сто­ве­рен­но­го цен­ной бу­ма­гой, в ука­зан­ный срок
• 3) на по­лу­че­ние части вы­руч­ки после того, как будут вы­да­ны ди­ви­ден­ды по обыч­ным ак­ци­ям
• 4) на по­лу­че­ние части при­бы­ли, за­ви­ся­щей от её ве­ли­чи­ны
• 5) на управ­ле­ние ак­ци­о­нер­ным об­ще­ством через уча­стие в со­бра­нии ак­ци­о­не­ров
• 6) на по­лу­че­ние опре­делённой части иму­ще­ства в слу­чае лик­ви­да­ции ком­па­нии до того, как оно будет раз­де­ле­но между вла­дель­ца­ми обык­но­вен­ных акций

Ответ: 16

Что из пе­ре­чис­лен­но­го от­но­сит­ся к свой­ствам акции как цен­ной бу­ма­ги? За­пи­ши­те цифры, под ко­то­ры­ми эти свой­ства ука­за­ны.

• Что из пе­ре­чис­лен­но­го от­но­сит­ся к свой­ствам акции как цен­ной бу­ма­ги? За­пи­ши­те цифры, под ко­то­ры­ми эти свой­ства ука­за­ны.
•  
• 1) до­ступ­на для граж­дан­ско­го обо­ро­та
• 2) при­зва­на под­дер­жи­вать ста­биль­ность на­ци­о­наль­ной ва­лю­ты
• 3) под­твер­жда­ет уча­стие в биз­не­се
• 4) на­де­ля­ет вла­дель­ца пра­вом на по­лу­че­ние ди­ви­ден­дов
• 5) вы­пус­ка­ет­ся на огра­ни­чен­ный срок
• 6) носит дол­го­вой ха­рак­тер

Ответ: 134

Решив за­нять­ся пред­при­ни­ма­тель­ской де­я­тель­но­стью, Си­до­ров вы­брал в ка­че­стве ор­га­ни­за­ци­он­но-пра­во­вой формы ста­тус ин­ди­ви­ду­аль­но­го пред­при­ни­ма­те­ля. Что из при­ведённого в спис­ке от­но­сит­ся к пре­иму­ще­ствам дан­но­го ста­ту­са?

• Решив за­нять­ся пред­при­ни­ма­тель­ской де­я­тель­но­стью, Си­до­ров вы­брал в ка­че­стве ор­га­ни­за­ци­он­но-пра­во­вой формы ста­тус ин­ди­ви­ду­аль­но­го пред­при­ни­ма­те­ля. Что из при­ведённого в спис­ке от­но­сит­ся к пре­иму­ще­ствам дан­но­го ста­ту­са?
•  
• 1) упрощённый по­ря­док ве­де­ния бух­гал­тер­ско­го учёта
• 2) льгот­ная си­сте­ма на­ло­го­об­ло­же­ния
• 3) пол­ная иму­ще­ствен­ная от­вет­ствен­ность по обя­за­тель­ствам
• 4) от­сут­ствие ком­па­ньо­нов по биз­не­су
• 5) сво­бод­ное ис­поль­зо­ва­ние вы­руч­ки
• 6) обя­за­тель­ная го­су­дар­ствен­ная ре­ги­стра­ция

Ответ: 125

Пётр Фёдо­ро­вич вкла­ды­ва­ет свои сбе­ре­же­ния в при­об­ре­те­ние раз­лич­ных цен­ных бумаг. Най­ди­те в при­ведённом ниже спис­ке цен­ные бу­ма­ги, ко­то­рые он может при­об­ре­сти в со­от­вет­ствии с Граж­дан­ским ко­дек­сом РФ‚ и за­пи­ши­те цифры, под ко­то­ры­ми они ука­за­ны.

• Пётр Фёдо­ро­вич вкла­ды­ва­ет свои сбе­ре­же­ния в при­об­ре­те­ние раз­лич­ных цен­ных бумаг. Най­ди­те в при­ведённом ниже спис­ке цен­ные бу­ма­ги, ко­то­рые он может при­об­ре­сти в со­от­вет­ствии с Граж­дан­ским ко­дек­сом РФ‚ и за­пи­ши­те цифры, под ко­то­ры­ми они ука­за­ны.
•  
• 1) ин­ве­сти­ци­он­ный пай па­е­во­го ин­ве­сти­ци­он­но­го фонда
• 2) до­го­вор о стра­хо­ва­нии иму­ще­ства
• 3) банк­но­ты
• 4) ку­по­ны
• 5) об­ли­га­ции
• 6) акции

Ответ: 156

Иван со­став­ля­ет биз­нес-план раз­ви­тия сво­е­го пред­при­я­тия. Что из пе­ре­чис­лен­но­го ниже он может ис­поль­зо­вать как ис­точ­ни­ки фи­нан­си­ро­ва­ния биз­не­са? За­пи­ши­те цифры, под ко­то­ры­ми они ука­за­ны.

• Иван со­став­ля­ет биз­нес-план раз­ви­тия сво­е­го пред­при­я­тия. Что из пе­ре­чис­лен­но­го ниже он может ис­поль­зо­вать как ис­точ­ни­ки фи­нан­си­ро­ва­ния биз­не­са? За­пи­ши­те цифры, под ко­то­ры­ми они ука­за­ны.
•  
• 1) при­вле­че­ние кре­ди­тов
• 2) на­ло­го­вые от­чис­ле­ния
• 3) при­быль от ре­а­ли­за­ции про­дук­ции пред­при­я­тия
• 4) сред­ства амор­ти­за­ци­он­но­го фонда
• 5) вы­пуск и раз­ме­ще­ние акций пред­при­я­тия
• 6) по­вы­ше­ние про­из­во­ди­тель­но­сти труда

Ответ: 1345

Ка­ри­на ра­бо­та­ет ме­не­дже­ром сред­не­го звена. Одну часть своих сбе­ре­же­ний она раз­ме­сти­ла на бан­ков­ском де­по­зи­те, дру­гую — по­тра­ти­ла на при­об­ре­те­ние акций раз­лич­ных ком­па­ний. Ка­ри­на брала кре­дит на по­куп­ку ав­то­мо­би­ля. Что из пе­ре­чис­лен­но­го от­но­сит­ся к ис­точ­ни­кам до­хо­дов Ка­ри­ны? За­пи­ши­те цифры, под ко­то­ры­ми они ука­за­ны.

• Ка­ри­на ра­бо­та­ет ме­не­дже­ром сред­не­го звена. Одну часть своих сбе­ре­же­ний она раз­ме­сти­ла на бан­ков­ском де­по­зи­те, дру­гую — по­тра­ти­ла на при­об­ре­те­ние акций раз­лич­ных ком­па­ний. Ка­ри­на брала кре­дит на по­куп­ку ав­то­мо­би­ля. Что из пе­ре­чис­лен­но­го от­но­сит­ся к ис­точ­ни­кам до­хо­дов Ка­ри­ны? За­пи­ши­те цифры, под ко­то­ры­ми они ука­за­ны.
•  
• 1) про­цент по кре­ди­ту
• 2) зар­пла­та
• 3) про­цен­ты по вкла­ду
• 4) ди­ви­ден­ды
• 5) транс­порт­ный налог
• 6) ком­му­наль­ные пла­те­жи

Ответ: 234

Вы­бе­ри­те вер­ные суж­де­ния об ис­точ­ни­ках фи­нан­си­ро­ва­ния биз­не­са и за­пи­ши­те цифры, под ко­то­ры­ми они ука­за­ны.

• Вы­бе­ри­те вер­ные суж­де­ния об ис­точ­ни­ках фи­нан­си­ро­ва­ния биз­не­са и за­пи­ши­те цифры, под ко­то­ры­ми они ука­за­ны.
•  
• 1) К внут­рен­ним ис­точ­ни­кам фи­нан­си­ро­ва­ния биз­не­са от­но­сят за­ем­ный ка­пи­тал.
• 2) Под фи­нан­си­ро­ва­ни­ем по­ни­ма­ет­ся про­цесс об­ра­зо­ва­ния ка­пи­та­ла фирмы во всех его фор­мах.
• 3) Внеш­нее фи­нан­си­ро­ва­ние все­гда обес­пе­чи­ва­ет фи­нан­со­вую не­за­ви­си­мость пред­при­я­тия.
• 4) Внут­рен­нее фи­нан­си­ро­ва­ние пред­по­ла­га­ет ис­поль­зо­ва­ние соб­ствен­ных средств фирмы.
• 5) Ак­ци­о­ни­ро­ва­ние поз­во­ля­ет фирме при­влечь внеш­ние сред­ства.

Ответ: 245

Вы­бе­ри­те вер­ные суж­це­ния о цен­ных бу­ма­гах и за­пи­ши­те цифры, под ко­то­ры­ми они ука­за­ны.

• Вы­бе­ри­те вер­ные суж­це­ния о цен­ных бу­ма­гах и за­пи­ши­те цифры, под ко­то­ры­ми они ука­за­ны.
•  
• 1) Раз­ли­ча­ют цен­ные бу­ма­ги имен­ные и на предъ­яви­те­ля.
• 2) Век­сель пред­став­ля­ет собой сви­де­тель­ство о де­неж­ном вкла­де в банке с обя­за­тель­ством банка о воз­вра­те этого вкла­да и про­цен­тов по нему через уста­нов­лен­ный срок.
• 3) B со­от­вет­ствии с ГК РФ цен­ной бу­ма­гой на­зы­ва­ют любой до­ку­мент, вы­пус­ка­е­мый го­су­дар­ством.
• 4) Цен­ная бу­ма­га, удо­сто­ве­ря­ю­щая вла­де­ние долей в ка­пи­та­ле пред­при­я­тия и да­ю­щая права на по­лу­че­ние части при­бы­ли пред­при­я­тия, на­зы­ва­ет­ся ак­ци­ей.
• 5) Об­ли­га­ция даёт вла­дель­цу право тре­бо­вать её по­га­ше­ния в уста­нов­лен­ные сроки.

Ответ: 145

Вы­бе­ри­те вер­ные суж­де­ния об ис­точ­ни­ках фи­нан­си­ро­ва­ния биз­не­са и за­пи­ши­те цифры, под ко­то­ры­ми они ука­за­ны.

• Вы­бе­ри­те вер­ные суж­де­ния об ис­точ­ни­ках фи­нан­си­ро­ва­ния биз­не­са и за­пи­ши­те цифры, под ко­то­ры­ми они ука­за­ны.
•  
• 1) Уро­вень са­мо­фи­нан­си­ро­ва­ния пред­при­я­тия за­ви­сит от его внут­рен­них воз­мож­но­стей.
• 2) При­быль фирмы рас­смат­ри­ва­ет­ся как внеш­ний ис­точ­ник фи­нан­си­ро­ва­ния биз­не­са.
• 3) B усло­ви­ях ры­ноч­ной эко­но­ми­ки про­из­вод­ствен­но-хо­зяй­ствен­ная де­я­тель­ность фирм может осу­ществ­лять­ся с при­вле­че­ни­ем заёмных средств.
• 4) Ис­точ­ни­ком фи­нан­си­ро­ва­ния пред­при­я­тия может стать вы­пуск акций и их раз­ме­ще­ние на бирже.
• 5) Фи­нан­си­ро­ва­ние за счёт соб­ствен­ных средств упро­ща­ет про­цесс при­ня­тия управ­лен­че­ских ре­ше­ний по раз­ви­тию пред­при­я­тия.

Ответ: 1345

Вы­бе­ри­те вер­ные суж­де­ния об ис­точ­ни­ках фи­нан­си­ро­ва­ния биз­не­са и за­пи­ши­те цифры, под ко­то­ры­ми они ука­за­ны.

• Вы­бе­ри­те вер­ные суж­де­ния об ис­точ­ни­ках фи­нан­си­ро­ва­ния биз­не­са и за­пи­ши­те цифры, под ко­то­ры­ми они ука­за­ны.
•  
• 1) Со­во­куп­ность форм и ме­то­дов фи­нан­со­во­го обес­пе­че­ния про­из­вод­ства то­ва­ров и услуг на­зы­ва­ют фи­нан­си­ро­ва­ни­ем.
• 2) Мно­гие пред­при­я­тия за­ин­те­ре­со­ва­ны в дол­го­сроч­ном при­вле­че­нии заёмных средств.
• 3) При вы­бо­ре ис­точ­ни­ков фи­нан­си­ро­ва­ния осу­ществ­ля­ет­ся про­гно­зи­ро­ва­ние воз­мож­ных из­ме­не­ний в со­ста­ве ак­ти­вов и ка­пи­та­ла пред­при­я­тия.
• 4) К внеш­ним ис­точ­ни­кам фи­нан­си­ро­ва­ния биз­не­са от­но­сят амор­ти­за­ци­он­ные от­чис­ле­ния.
• 5) При­вле­че­ние кре­ди­тов рас­смат­ри­ва­ет­ся как внут­рен­ний ис­точ­ник фи­нан­си­ро­ва­ния биз­не­са.

Ответ: 123

Вы­бе­ри­те вер­ные суж­де­ния об ис­точ­ни­ках фи­нан­си­ро­ва­ния биз­не­са и за­пи­ши­те цифры, под ко­то­ры­ми они ука­за­ны.

• Вы­бе­ри­те вер­ные суж­де­ния об ис­точ­ни­ках фи­нан­си­ро­ва­ния биз­не­са и за­пи­ши­те цифры, под ко­то­ры­ми они ука­за­ны.
•  
• 1) Со­во­куп­ность форм и ме­то­дов фи­нан­со­во­го обес­пе­че­ния про­из­вод­ства то­ва­ров и услуг на­зы­ва­ют фи­нан­си­ро­ва­ни­ем.
• 2) Мно­гие пред­при­я­тия за­ин­те­ре­со­ва­ны в дол­го­сроч­ном при­вле­че­нии заёмных средств.
• 3) При вы­бо­ре ис­точ­ни­ков фи­нан­си­ро­ва­ния осу­ществ­ля­ет­ся про­гно­зи­ро­ва­ние воз­мож­ных из­ме­не­ний в со­ста­ве ак­ти­вов и ка­пи­та­ла пред­при­я­тия.
• 4) К внеш­ним ис­точ­ни­кам фи­нан­си­ро­ва­ния биз­не­са от­но­сят амор­ти­за­ци­он­ные от­чис­ле­ния.
• 5) При­вле­че­ние кре­ди­тов рас­смат­ри­ва­ет­ся как внут­рен­ний ис­точ­ник фи­нан­си­ро­ва­ния биз­не­са.

Ответ: 123

Об открытии собственного бизнеса думает каждый второй наёмный работник, но на реальные действия решается чуть больше 20%. Причём, половина из тех, кто всё-таки стартовал в бизнесе, теряет интерес к собственному делу, как только столкнётся с первыми трудностями. Мы насчитали десять типичных ошибок начинающих предпринимателей, которые не дают реализоваться вашим мечтам и амбициям.

Ошибка первая: неоправданные ожидания лёгкого и быстрого успеха

Множеству начинающих предпринимателей кажется, что стоит только начать свой бизнес, как всё должно пойти как по маслу: начнутся продажи, поставщики будут выстраиваться в очередь с заманчивыми предложениями, все проблемы с государственными органами разрешит бухгалтер или юрист, а конкуренты тихо исчезнут с рынка. Это совсем не так, поэтому бизнесмену надо быть готовым к трудностям и разочарованиям.

Практика показывает, что люди почему-то готовы прилагать гораздо больше усилий для построения успешной карьеры в чьём-то бизнесе, чем для развития своего дела. Вспомните, сколько сил и времени у вас ушло на то, чтоб получить свою сегодняшнюю должность? Годы учёбы в вузе и на дополнительных курсах, стажировка, изучение правил работы в коллективе и общения с начальством, постоянное развитие профессиональных навыков и т.д. Почему же собственный бизнес кажется более простым занятием?

А ведь вместо одного начальника у предпринимателя появятся, как минимум, десять: покупатели, клиенты, государственные органы, поставщики, арендодатели и т.д. Со всеми этими людьми и структурами надо будет уметь взаимодействовать, понимать их цели и потребности, выполнять свои обязательства. Так что собственный бизнес вести ничуть не легче, чем работать на кого-то, хотя трудности в нём будут другого порядка, чем на наёмной работе.

Ошибка вторая: отсутствие плана действий

Бизнес похож на автомобиль, сам по себе он катится только под гору. Если вы не представляете себе, что именно должны делать и за что вам заплатит клиент или покупатель, то приступать к реальным действиям рано. Изучайте всю доступную информацию, связанную с вашим бизнесом: бизнес-планы, книги и статьи, предложения франчайзеров, реальные кейсы и т.д. Если у вас есть возможность хотя бы временно поработать в компании, работающей в выбранном вами направлении или смежном с ним, то обязательно ею воспользуйтесь.

В личном кабинете пользователя вы можете получить наши книги о развитии разных бизнес-направлений: розничный магазин, салон красоты, оптовая торговля, кафе. Готовятся к размещению книги по открытию юридической фирмы и интернет-магазина.

К типичным ошибкам в бизнес-планировании можно отнести:

• отсутствие понятных целей в виде конкретных цифр объёма продаж и прибыли и сроков их достижения;
• нечёткое распределение зон ответственности между партнёрами или сотрудниками;
• занижение сумм предполагаемых бизнес-расходов;
• слишком оптимистичные цифры ожидаемых доходов;
• выбор всего лишь одного варианта стратегии развития бизнеса;
• отсутствие плана «В», если первоначальный план «А» по каким-то причинам не может быть реализован;
• недооценка предпринимательских рисков и деятельности конкурентов.

Другая крайность – стремление проработать план до мелочей, с целью обезопасить себя от всех возможных трудностей. К сожалению или к счастью, в бизнесе никто не может вам ничего гарантировать. Для вас должно стать привычным работать в непредсказуемой обстановке, но ведь в таких же условиях приходится работать и вашим конкурентам. Кроме того, непредсказуемость – это не всегда плохо, поверьте, что жизнь может преподносить предпринимателю и приятные сюрпризы.

Ошибка третья: непонимание своей целевой аудитории

Ещё одна ошибка начинающих предпринимателей – это непонимание своей целевой аудитории. Есть категория бизнесменов, которые хотят заниматься только тем, что нравится им самим. Например, вы увлекаетесь слаломом, поэтому хотите открыть магазин горного снаряжения. Но подумайте – достаточно ли в вашем населённом пункте платёжеспособных покупателей, интересующихся такими товарами? Может быть, стоит открыть магазин спортивных товаров, аудитория которого гораздо шире, а горное снаряжение, раз оно уж так вам по душе, продавать только под заказ?

Задавайте себе такие вопросы:

• Кто ваши покупатели и клиенты?
• Какие у них потребности и уровень дохода?
• Сколько покупателей и клиентов вы можете обслужить?
• Какой средний чек готов оставить ваш покупатель?
• Как часто возникает у потребителя нужда в подобном товаре или услуге?
• Каков порог насыщения в вашей нише?

Ориентируйтесь не на то, что вы можете продать или предложить, а на то, в чём нуждается ваш потребитель, и за что он готов платить.

Ошибка четвёртая: неумение продавать

Любой бизнес – это продажи. Вы получите прибыль только после того, как сможете удовлетворить потребности ваших клиентов или покупателей. Но преимущества своей услуги или товара надо ещё донести до потребителя. Подумайте о том, какие рекламные каналы вы будете использовать и какие маркетинговые приёмы применять. Если вы открыли магазин в популярном торговом центре или оказываете востребованные услуги, то расходы на рекламу могут быть минимальными. Тем не менее, думать о том, как вы будете продвигаться на рынке, надо обязательно.

Ошибка пятая: неумение распоряжаться деньгами

Опыт показывает, что легче всего на старте бизнеса растратить не свои деньги, а чьи-то инвестиции или кредиты. Если на руках у вас солидный стартовый капитал, то тут же возникает соблазн потратить его «на пользу дела». Некоторые начинающие предприниматели (хотя таких с каждым годом становится всё меньше) слишком увлекаются атрибутами бизнеса: офисом в престижном месте, дорогим служебным автомобилем, корпоративным сайтом с индивидуальным дизайном и т.д. В качестве оправдания приводится тот факт, что подобные расходы – это формирование имиджа и репутации, без которых в серьёзном бизнесе делать нечего. На самом деле стартовый капитал надо тратить на организацию первых продаж, формирование базы клиентов, повышение качества продукта или услуги, установление деловых связей.

Опытные бизнесмены советуют начинающим стартовать с минимальным капиталом или вообще без него. Не стоит сразу замахиваться на какие-то грандиозные проекты. Попробуйте для начала получить хотя бы скромные суммы от оказания услуг или встройтесь в цепочку оптово-розничных продаж в качестве агента. Ваш собственный опыт в самостоятельном получении доходов ничем заменить нельзя.

Ошибки начинающих предпринимателей в распоряжении финансами не ограничиваются неумелыми тратами стартового капитала. Как только появляются первые деньги от бизнеса, возникает желание потратить их на личные нужды. Ещё бы – ведь это честно и самостоятельно заработанные доходы, почему бы не купить на них новый автомобиль? Особенно легко поддаться на такой соблазн индивидуальным предпринимателям, ведь для них нет установленных законом ограничений в распоряжении деньгами, полученными от дела. В результате на личные цели уходят оборотные средства, а дальнейшие планы развития бизнеса не выполняются из-за нехватки финансов.

Ошибка шестая: игнорирование конкурентов

Если вы выбрали прибыльное направление бизнеса, то у вас обязательно будут конкуренты. И, конечно же, часть рынка будет занята теми, кто начал раньше вас, вложил свои деньги и усилия и рассчитывает на определённую прибыль. Наличие конкурентов не должно вас сразу останавливать от старта бизнеса, но и игнорировать их тоже нельзя. Чтобы понять, насколько конкурентна выбранная вами ниша и чем вы можете выделиться, можно заказать маркетинговое исследование или провести экспресс-анализ самостоятельно. Пример такого анализа при открытии салона красоты вы можете найти в нашей книге, она доступна в личном кабинете пользователя.

Ошибка седьмая: отсутствие специальных правовых знаний

Предприниматель должен хорошо знать не только свой продукт или услугу и методы их продвижения, но и иметь хотя бы общее представление о законах, регулирующих деятельность бизнеса в России. Чтобы помочь вам разобраться в азах этих знаний, мы подготовили для вас цикл статей, с которыми очень рекомендуем ознакомиться:

• ИП или ООО — что регистрировать;
• Трудовые отношения – как оформить персонал;
• Как выяснять отношения с контрагентами;
• Что нужно знать о договоре каждому бизнесмену.

В процессе деятельности вы постепенно начнёте разбираться в этих вопросах, но на старте бизнеса ошибки начинающих предпринимателей при выборе организационно-правовой формы, налогового режима, оформлении работников и отношений с партнерами могут повлечь серьёзные финансовые потери и даже стать фатальными.

Каждый посетитель нашего сайта может получить по вопросам регистрации бизнеса, налогообложению и бухучету бесплатные консультации от профессионалов. Рекомендуем воспользоваться этим предложением!

Ошибка восьмая: неумение делегировать полномочия

«Хочешь, чтобы всё было сделано хорошо – сделай сам!», — эта фраза погубила не один стартап. Что происходит, если предприниматель считает, что лучше него никто ничего не сделает? Ему приходится самому искать и обслуживать клиентов и покупателей, договариваться с поставщиками, принимать товар, заниматься бухгалтерией, документами и прочей рутиной. Работники же все, как на подбор, медлительные, безответственные и бестолковые.

Возможно, так оно и есть, но ведь наём неподходящих сотрудников – это ошибка самого бизнесмена. Вспомните Стива Джобса: «Мы нанимаем толковых людей, чтобы они говорили, что делать нам». Бизнес невозможно построить без слаженной команды профессионалов, поэтому поиск и привлечение таких людей — одна из основных задач начинающего предпринимателя.

Определите зоны ответственности и закрепите их за сотрудниками. Часть функций, например, бухгалтерию, можно отдать на аутсорсинг. Там, где это возможно, внедряйте гибкую систему оплаты труда — небольшой фиксированный оклад и проценты за выполнение показателей (объёма продаж, оказания услуг, объёма производства). И умерьте немного свой перфекционизм — даже если что-то будет сделано не так идеально, как вам представляется, но бизнес при этом развивается, то все в порядке.

Ошибка девятая: нежелание заключать бизнес-партнёрство

Около 70% ООО в России регистрируются единственным учредителем, т.е. партнёрская модель бизнеса у нас приживается плохо. Причем, партнёрства избегают и там, где оно было бы оправдано. Почему? Прежде всего, начинающие предприниматели не желают делиться предполагаемой прибылью, хотя на старте бизнеса это равносильно тому, чтобы делить шкуру неубитого медведя. Другая веская причина – возможные разногласия в совместном управлении бизнесом и личные проблемы в общении. В определённой мере можно признать, что специфика российского менталитета в том, чтобы смешивать личные и деловые отношения, а это не всегда идёт на пользу дела. Но ведь множество успешных проектов, особенно на Западе, развивается именно по партнёрской модели.

Давайте посмотрим, что может вам предложить хороший бизнес-партнёр:

• ресурсы и инвестиции;
• опыт предпринимательской деятельности;
• деловые связи;
• навыки, которых у вас нет, например, в продажах;
• уникальную бизнес-идею, изобретение, патент;
• эмоциональную поддержку.

Да, возможно, своего бизнес-партнёра выбрать не так уж просто, но отказываться от выгодного сотрудничества только по причине того, что вы опасайтесь возможных проблем, неправильно. Конечно же, все условия совместного бизнеса надо тщательно оговорить до начала деятельности, обязательно зафиксировав их письменно. Учитывайте также, что равноправное партнёрство, когда доли в компании распределены поровну, может привести при возникновении разногласий к патовой ситуации. Желательно, чтобы один из партнёров был главным и нёс основную ответственность за развитие бизнеса.

Ошибка десятая: сдаваться раньше времени

Если вы читали вдохновляющие истории успеха известных предпринимателей, то знаете, что практически каждому из них пришлось пройти через череду больших и малых неудач. Но побеждает только тот, кто встает на один раз больше, чем падает. За примерами далеко ходить не надо — бизнес-портал, на котором вы сейчас находитесь, тоже развивался через кризисы. Узнайте историю развития Регберри из первых уст – от руководителя команды Александра Раптовского.

Мы будем рады получить от вас истории преодоления трудностей и успехов, и возможно, именно вы когда-нибудь расскажете начинающим предпринимателям об ошибках, которых надо избегать на старте бизнеса.

Читайте также:

• Как начать своё дело, не увольняясь с работы

Предпринимательство

Предпринимательство – самостоятельная, осуществляемая на свой риск экономическая деятельность, направленная на систематическое получение прибыли.

Признаки предпринимательства:

• Экономическая деятельность, т. е. деятельность, направленная на создание экономических благ

• Самостоятельность, т. е. человек или группа работают на себя, а не в качестве наемных рабочих

• Рискованность, т. е. предпринимательство всегда связано с риском (всегда есть вероятность неудачи и получения убытка)

• Коммерческий характер, т.е. целью данной деятельности является получение прибыли

• Систематичность, т. е. данная деятельность должна осуществляться на регулярной основе (продажа своего старого мобильного телефона не является предпринимательской деятельностью)

Согласно законодательству РФ, предпринимательством считается только законная деятельность, поэтому можно выделить такой признак как законность.

Развитие и функционирование предпринимательства невозможно без двух обязательных условий:

• Свобода предпринимательства – правовая защита свободы экономической деятельности, свободы распоряжения своим трудом и ресурсами (в России это условие гарантируется и охраняется Конституцией РФ)

• Частная собственность – признание и охрана государством права частной собственности (в России это условие гарантируется и охраняется Конституцией РФ)

Предпринимательство может осуществляться в двух формах: индивидуально или коллективно. У каждой из форм, условно, можно выделить свои преимущества и недостатки.

Индивидуальное предпринимательство осуществляется в России посредством регистрации в качестве индивидуального предпринимателя (ИП).

Преимущества ИП:

1. Независимость и самостоятельность в принятии решений

2. Получение всей прибыли от деятельности

3. Упрощенное ведение хозяйства (в том числе с правовой точки зрения)

4. Быстрое принятие решений (т. к. решение принимает один человек)

Недостатки ИП:

1. Полная ответственность за свои решения

2. Ограничены возможности развития предприятия (в том числе и с правовой точки зрения)

3. Относительно небольшой масштаб деятельности

4. Ограниченность предпринимательских способностей одного человека

Коллективное предпринимательство осуществляется в России посредством регистрации предприятия в одной из организационно-правовых форм (ООО, АО, Товарищество и др.)

Преимущества коллективного предпринимательства:

1. Ограниченная ответственность

2. Как правило, больший масштаб деятельности

3. Совокупность предпринимательских способностей нескольких предпринимателей

4. Меньшая вероятность допустить ошибку в силу наличия нескольких мнений

Недостатки коллективного предпринимательства:

1. Достается только доля прибыли^*

2. Сложность принятия решений

3. Медленное принятие решений

4. Ответственность за ошибки партнеров

*Cтоит понимать, что доля прибыли в коллективном предпринимательстве может существенно превосходить всю прибыль в индивидуальном предпринимательстве.

Помимо занятия предпринимательством, у человека есть альтернатива — стать наемным рабочим. Данная альтернатива также имеет свои плюсы и минусы.

Наемные рабочие в России трудятся, как правило, на основании трудового договора с работодателем (именно работодатель является предпринимателем).

Преимущества наемного рабочего:

1. Стабильность

2. Отсутствие ответственности или незначительный объем ответственности

3. Отсутствие риска, обусловленное стабильностью и отсутствием ответственности

4. Не требуется наличие капитала для начала деятельности

Недостатки наемного рабочего:

1. Часть созданной прибыли всегда достается работодателю (предпринимателю)

2. Ограниченные возможности развития

3. Ограниченная самостоятельность в принятии решений

Стоит понимать, что все достоинства и недостатки рассмотренные выше весьма условны.

Социальная ответственность в бизнесе

Социальная ответственность неразрывно связана с социальной политикой, которая предполагает необходимость изменения социального поведения всех слоев населения для последующей стабилизации общества. Государство берет на себя главную роль в ведении социальной политики, как субъект имеющий интерес в поддержании благополучия общества и имеющий достаточное количество денежных ресурсов. Но помимо государства также в социальной политике принимает участие сектор бизнеса.

Бизнес – это институт, который сформировался в процессе формирования общества и который должен соответствовать неким общественным ожиданиям.

Исходя из этого определения понятно, что бизнес является эволюционным «продуктом» общественного развития, поэтому обязан вести свою деятельность в соответствии с общественными устоями.

Социальная ответственность в бизнесе – это концепция, согласно которой предприниматель добровольно реагирует на возникающие социальные проблемы населения и удовлетворяет возникающие потребности, с целью устойчивого развития и поддержания стабильности в обществе.

Социальная политика определенного бизнес субъекта не может быть направлена на все общество стразу, потому что, во-первых, это будет не эффективно, во-вторых, это не принесет бизнесу какого-либо положительного эффекта. Разумный предприниматель взаимодействует в своей социальной политике лишь с заинтересованными субъектами, такими как потребители, служащие (работники), потенциальные специалисты (которые могут быть наняты), конкуренты и др. Грамотно выстроенная социальная политика бизнеса поможет предпринимателю:

• Развеять негативные установки заинтересованных сторон (потребителей, конкурентов, работников и др.)

• Оправдать ожидания заинтересованных сторон

• Повысить свой имидж

• Укрепить позиции на рынке

Примеры, демонстрирующие реализацию концепции социальной ответственности в бизнесе:

1. Компания М с целью удержания талантливых сотрудников предоставляет возможность бесплатного обучения своих сотрудников иностранным языкам, а также освоения новых направлений деятельности.

2. В компании С каждому сотруднику полагается иметь полис дополнительного медицинского страхования, так же оплачивается отдых сотрудников, дошкольные и школьные учреждения для детей сотрудников, предоставляются скидки на приобретении продукции компании для сотрудников.

3. Компания К утилизирует отходы от своего производства по новой технологии, чтобы снизить количество загрязняющих атмосферу выбросов.

4. Компания Е спонсирует мероприятия студентов, которые в перспективе могут стать сотрудниками этой компании.

5. Компания У приняла специальный внутренний акт о противодействии коррупции внутри компании.

• Обществознание ЕГЭ-2014-2015

  /

• Правовые основы предпринимательской деятельности

  /

• Как открыть свое дело